銷售部、技術服務部各司其職。新廠區和公司辦公占地65畝，擁有生產車間8000余平米，倉儲20000余平米。新建了420D型生產線4條、專做高端產品的35型生產線1條、25型生產線2條，還有3條生產線已規劃，正在籌建之中。車間設備總功率3200KW，由5臺變壓器分別供給電能。整個車間除包裝和制粒外其他設備運轉信息全部集中在中央控制室微機控制，中控員通過電腦編程、觀察模擬屏，結合視頻監控可以適時掌握整個車間流程、各個工位及設備的運行情況，有效地把握生產進度和監控產品質量。擁有國內最先進的粉碎機6臺，其中有1臺是國內飼料生產行業很少采用的超微粉碎機，因為這種設備耗電量大、運轉成本高，但由此可以大大提高粉碎細度，增強飼料顆粒的粘結性，便于水產養殖動物對飼料的消化吸收。制粒機采用的是國內一流產品，三層夾套式高溫調質，使淀粉最大程度均勻糊化，三層調質與一層兩層相比調質時間長，調質均勻充分，高溫調質還可提高顆粒粘結度。制粒后的半成品在6臺冷卻塔中冷卻后再進行篩分，長料和粉塵通過回轉分級篩分后重新制粒，合格產品到成品倉中等待包裝。打包口采用的是電腦模擬屏控制的自動包裝線，稱重精確、包口質量可靠，較傳統包裝線減少了操作人員，可1人獨立完成此項工序。
                                                                     四
　　天佳貼近“三農”，在引導農民向水產養殖產業化方向發展的過程中，以做好產前、產中、產后服務為重要手段，組建專業服務專班，從養殖水面開挖、水質管理、苗種投放、養殖模式、消毒殺菌、疾病防治、科學合理捕撈等環節全程跟蹤服務。根據水產養殖的特點、規律，分月分季編發宣傳指導資料，采取現場指導和集中授課等方式不定期組織培訓。天佳從建立至此8年來，組織了各種形式的養殖培訓80余次，培訓人員近5000人次，印發各種宣傳指導資料10余萬份。通過這些服務，廣大水產養殖戶的養殖觀念明顯改變，科學化的養殖方法在輻射范圍內得到普及，養殖效益普遍性得到提高。
　　天佳擁有一支干勁十足、協作性強，有戰斗力、有凝聚力的團隊，才創造出了天佳今天的業績；董事長李學財善于發現人才、培養人才，努力改善員工隊伍結構，不斷提高員工隊伍素質，為推進天佳的持續發展奠定了堅實的思想基礎。大力培養技術骨干和專業人才隊伍，是天佳董事長李學財實施天佳發展戰略的一個重要支點。天佳先后派出100多人次前往華中農業大學、湖北工學院、中國農科院北京英惠爾公司